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| Wer fällt die wegleitenden Entscheidungen und somit die Bestimmungen der Unternehmenspolitik? |
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| Welche allgemeine Anforderungen werden an unternehmenspolitische Entscheide gestellt? |
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| Was beinhaltet das Unternehmensleitbild und Corporate Governance? |
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| Welche drei Formulierungen gehören in die Formulierung der Unternehmenspolitik? |
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| Was versteht man unter Implementierung der Unternehmenspolitik? |
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| Was versteht man unter Evaluation der Resultate der Unternehmenspolitik? |
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| Welche Aufgaben hat die Führung während des strategischen Problemlösungsprozesses? |
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| Welche verschiedene Methoden haben sich in der Praxis zur Analyse und Prognose der Unternehmungs- und Umweltentwicklung bewährt? |
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| In welche Teilanalysen kann die Analyse des Umfeldes aufgegliedert werden? |
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| Was muss bei der Unternehmensanalyse herausgearbeitet und beleuchtet werden? |
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| Welche Aspekte stehen bei einer Unternehmensanalyse im Vordergrund? |
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| Welche zwei Schritte sind bei der Analyse der Wertvorstellungen nötig? |
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| Welche Fragen stellen sich in der Praxis bei der Erfassung und Harmonisierung der Wertvorstellungen? |
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| Nenne die fünf Einflussfaktoren der Wettbewerbsanalyse (Branchenanalyse) nach Porter? |
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| Welche vier Kategorien sind in der Portfolio-Analyse umschrieben? |
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| Welche Massnahmen können unternommen werden um die Ziellücke der Gap-Analyse zu schliessen? |
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| Welche Massnahmen können unternommen werden um die Ziellücke der Gap-Analyse zu schliessen? |
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| Welche Massnahmen können unternommen werden um die Ziellücke der Gap-Analyse zu schliessen? |
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| Auf der Basis der Ausgangslage, des Unternehmensleitbildes sowie der Unternehmensziele ergeben sich drei Vorgehensschritte. Welche sind es? |
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| Bei der Strategieentwicklung werden vier verbreitete Strategie-Konzepte dargestellt. Nenne sie? |
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| Nenne die vier Strategien der Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix? |
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| Nenne die zwei Massnahmearten bei der Strategieimplementierung? |
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| Welche Bereiche sind bei der Strategieevaluierung zu kontrollieren? |
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