| Wie unterscheidet sich der Mensch gegenüber den sachlich-maschinellen Betriebsmitteln? |
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| Was kann bezüglich Verhalten des Menschen aus Sicht der Unternehmung gesagt werden? |
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| Was muss sich die Organisation einer Unternehmung bewusst sein bezüglich Leistungsbereitschaft des Menschen? |
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| Von welchen Konstitutionen ist die Leistungsgabe des Menschen abhängig? |
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| Kann der Mensch sinnbildlich von der Unternehmung gekauft werden? |
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| Welche personalpolitischen Entscheide kann der Mensch im wesentlichen beeinflussen? |
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| Welche Auswirkungen hat die Motivierbarkeit eines Menschen in der Unternehmung auf die Führung? |
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| Was wird laut Y-Theorie im modernen industriellen Leben nur zum Teil genutzt? |
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| Warum kann der Mensch nicht voll und ganz ins Unternehmen eingebunden werden? |
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| Welche Chancen gehen vom Führungungsverhalten der Y-Theorie aus? |
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| Von was kann es abhängig sein, wie sehr sich ein Mitarbeiter den Zielen verpflichtet fühlt? |
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