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| 002. Wer ohne Richtwerte aus der Vergangenheit arbeitet, erhöht was? |
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| 003. Was kann man auch für zwei Hilfsmittel für die Analyse zu Hilfe nehmen? |
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| 007. Überlager – Unklares Sortimentsbild mit Überschneidungen – Unkontrollierte Entwicklung – sind was für Anzeichen? |
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| 008. Abverkaufskontrolle / Werden die Preise bei zu vielen Artikeln reduziert, ist was in Gefahr? |
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| 010. Was ist mit – Alle während einem Zeitraum eingehende Ware in das Verhältnis zu den Abverkäufen ohne Preisreduktion bringen - gemeint? |
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014. Was kann es für Gründe für einen schlechten Abverkauf geben (4)?
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| 015. Viele Lieferanten – Bürokratische Kontakte – Isoliertes Vorgehen – Lieferanten Naheliegenden Regionen, für was steht das Alles? |
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| 041. Was gibt es noch für Möglichkeiten für die innerbetriebliche Einkaufsoptimierung (4)? |
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