Kommunikation und Arbeitstechnik 1 *Problemlösungsmethodik

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001. Was ist ein Problem?
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002. Was sollte man mit einem Problem oder einer Situationen machen?
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003. Wie viel % sind wirkliche Probleme? Und was sollte man damit machen?
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004. Was sind Sorgen und Probleme?
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005. Was macht man mit einem Problem?
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006. Was sind Routineprobleme?
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007. Was sind Pionierprobleme?
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008. Wie lauten die sechs Schritte der Problemlösung?
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009. Was ist bei der Situationsanalyse wichtig?
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010. Was sollte man die Auswirkungen aufzeigen?
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012. Mit was wird die Ausgangslage analysiert?
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013. Welche Einflüsse von aussen sollte man nicht vergessen?
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014. Welche Arten von Analysen gibt es?
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015. Was sind Ziele?
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016. Mit was für Fragen sollte man das Ziel erkennen?
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017. Was sollte man bei der Zielsetzung beachten?
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018. Was gehört zur Zielsetzungs-Hierarchie?
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019. Wozu nutzen Ziele?
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020. Was ist bei der Zielformulierung wichtig?
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021. Wann wendet man die SMART Methode an und wie geht sie?
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022. Was heisst Planen?
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023. Wie viele Lösungen sollte man haben?
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024. Wie plant man anhand der SWOT-Analyse?
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025. Was für Möglichkeiten gibt es für die Plan-und Lösungssuche?
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026. Was ist mit Sammeln gemeint?
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027. Was für Methoden für das Sammeln von Lösungen gibt es?
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028. Wie funktioniert das Brainstorming?
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029. Wie funktioniert die 6-3-5 Methode?
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030. Was bewertet man und für was entscheidet man sich?
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031. Entscheiden heisst was?
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033. Was für ein Hilfsmittel um Entscheidungen zu fällen, gibt es?
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035. Was bedeutet Massnahmen planen?
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036. Mit welchen Fragen sollte der Massnahmenplan hinterfragt werden?
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037. Was heisst Kontrolle?
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038. Was ist der Zweck der Kontrolle?
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039. Was für Kontrollmittel gibt es?
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040. Was sollte man bei der Kontrolle beachten?
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