Marketingdefinition
Marketing und Merchandising
Was bedeutet Marketing?
(Definition) |
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Absatzlehre & Marketing
Branchen
Welche Marketings für verschiedene Branchen kennen Sie? |
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Absatzlehre & Marketing
Funktionen
Welche Marketings für verschiedene betriebliche Funktionen kennen Sie? |
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Absatzlehre & Marketing
Zeitebenen
Welche Marketings auf verschiedenen Zeitebenen kennen Sie? |
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Absatzlehre & Marketing
Zielkonflikte
Industrie und Handel sind zwar im gleichen Markt tätig - aber mit völlig unterschiedlichen Zielen und Interessen.
Nennen Sie die Ziele der Hersteller/Industrie! |
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Absatzlehre & Marketing
Zielkonflikte
Industrie und Handel sind zwar im gleichen Markt tätig - aber mit völlig unterschiedlichen Zielen und Interessen.
Nennen Sie die Ziele des Detailhandels!
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Entwicklung des Detailhandels
History
Schildern Sie den typischen Verkäufermarkt! |
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Entwicklung des Marketings
History
Schildern Sie den typischen Käufermarkt! |
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Entwicklung des Detailhandels
History
Schildern Sie den typischen Erlebnismarkt! |
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Entwicklung des Detailhandels
History
Schildern Sie den Übergang vom Verkäufermarkt zum Käufermarkt! |
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Entwicklung des Marketings
History
Schildern Sie den Übergang vom Käufermarkt zum Erlebnismarkt! |
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Entwicklung des Marketings
Internali- und Globalisierung
Was verstehen Sie unter Globalisierung? |
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Absatzlehre & Marketing
Zielkonflikte
Welches sind die Grundbotschaften der Hersteller?
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Absatzlehre & Marketing
Zielkonflikte
Welches sind die Grundbotschaften des Handels? |
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Was sind die fünf Anforderungen an das Marketing? Marketing ist...
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Was gilt es bei der Marketinganforderung "die ständige Auseinandersetzung mit dem eigenen Markt" zu beachten/analysieren? |
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Was gilt es bei der Marketinganforderung "die laufende Beobachtung und Analyse der Einflussbereiche" zu beachten? |
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Was gilt es bei der Marketinganforderung "die permantene Analyse und
Kontrolle der Situation des Unternehmens" zu beachten? |
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Was gilt es bei der Marketinganforderung "die gezielte, planvolle, kundenorientierte Bearbeitung des Marktes" zu beachten? |
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Was gilt es bei der Marketinganforderung "die professionelle Realisierung der Marktprogramme" zu beachten? |
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Marketingdefinition
5 Anforderungen an das Marketing
Welcher Managementtechniken bedient sich das Marketing? |
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Marketingdefinition
Marketing & Merchandising
Was bedeutet die englische Endung "ing" in Merchandising und Marketing? |
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Marketingdefinition
Marketing & Merchandising
Was verstehen Sie unter Merchandising?
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Marketingdefinition
Marketing & Merchandising
Was sind die Ziele des Merchandising?
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Marketing-Mix
Was ist das Ziel der Konzeption, die sich durch das optimale Abstimmen der Marketingistrumente ergibt? |
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Marketing-Mix
Welcher drei Leistungsbereiche bedient sich der Marketing-Mix? |
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Marketingdefinition
Was wird geregelt in...?
1. Marktleistung
2. Kommunikation
3. Distribution |
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Marketing-Mix
Marktleistung
Nennen Sie die Marketinginstrumente der Marktleistung! |
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Marketing-Mix
Kommunikation
Nennen Sie die Marketinginstrumente der strategischen Kommunikation! |
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Marketing-Mix
Kommunikation
Nennen Sie die Instrumente der taktischen Kommunikation! |
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Marketing-Mix
Distribution
Welche Marketinginstrumente gehören zur Distribution? |
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Soll-Ist-Konzept
Erklären Sie die sechs Schritte des Soll-Ist-Konzeptes! |
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Soll-Ist-Konzept
Auf was kann der Status Quo in einer Ist-Analayse bezogen sein? |
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Soll-Ist-Konzept
Nennen Sie zwei Beispiele wie der Status Quo kommentiert bwz. dargestellt werden kann! |
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Soll-Ist-Konzept
Was wird bei den"strategische und operationelle Ziele und Pläne" erarbeitet/entwickelt? |
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Soll-Ist-Konzept
Geben Sie drei mögliche Punkte die zur "Prognose und Projektion" in Betracht gezogen werden könnten/müssten! |
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Soll-Ist-Konzept
Was ermöglicht uns der strategische Soll-Ist-Vergleich?
(4 Antworten) |
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Soll-Ist-Konzept
Wozu dient der operationelle Soll-Ist-Vergleich? |
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Soll-Ist-Konzept
Marketingpyramide
Was ist die Marketing-Pyramide und was wird darin aufgezeigt? |
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Soll-Ist-Konzept
Marketingpyramide
Nennen Sie die fünf Stufen der Marketingpyramide von oben nach unten! |
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Soll-Ist-Konzept
Kultur, Vision, Politik
Was verstehen Sie unter einer Unternehmenskultur? |
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Soll-Ist-Konzept
Kultur, Vision, Politik
Was ist das Corporate Identity (CI) und was wird mit diesem ausgedrückt? |
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Soll-Ist-Konzept
Kultur, Vision, Politik
Was wird in CI-Richtlinien festgelegt? |
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Soll-Ist-Konzept
Kultur, Vision, Politik
Was ist das "Corporate Image"? |
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Soll-Ist-Konzept
Kultur, Vision, Politik
Was beschreibt das "Corporate Image"? |
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Soll-Ist-Konzept
Unternehmenspolitik
Was wird auf der Marketingpyramiden-Stufe "Konzeptioneller Marketing-Mix" festgelegt? |
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Soll-Ist-Konzept
Unternehmenspolitik
Nennen Sie fünf Beispiele für strategische Ziele! |
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Soll-Ist-Konzept
Operationeller Marketing-Mix
Was umfasst der operationelle Marketing-Mix und was wird damit festgelegt? |
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Soll-Ist-Konzept
Unternehmenspolitik
Was wird in einem Strategien-Marketingkonzept festgehalten? |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Nennen Sie fünf Fragen die Sie sich zu den Marketinginstrumenten stellen könnten um ein strategisches Marketingkonzept zu entwickeln! |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Wieso soll sich ein Unternehmen differenzieren? |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Was ist eine Kernkompetenz? |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Welche Anforderungen müssen Kernkompetenzen erfüllen? |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Definieren Sie Basisfähigkeiten! |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Definieren Sie Leistungsfähigkeiten! |
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Soll-Ist-Konzept
Strategischer Marketing-Mix
Definieren Sie die Differenzierungsschwelle! |
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Soll-Ist-Konzept
Aktivitäten-Mix
Was umfasst der Aktivitäten-Mix: Merchandising? |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Auf was beziehen sich die quantitativen Aspekte der Zielsetzung und wie können sie ausgedrückt werden? |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Warum werden Ziele gesetzt? |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Welche Umsatz- und Kundenzahlen
kennen Sie? |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Welche sechs Punkte müssen bei
der Zielformulierungstechnik festgelegt werden? |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Was spricht für qualitative Ziele? |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Nennen Sie den grossen Vorteil von quantitativen Zielen! |
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Soll-Ist-Konzept
Zielformulierungstechnik
Was passiert wenn unrealistische Ziele gesetzt werden? |
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Soll-Ist-Konzept
Koordination
Was ist bei der Koordination besonders wichtig? |
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Soll-Ist-Konzept
Koordination
Der koordinierte Einsatz von Marketing- und Managementinstrumenten führt zu Leistungssteigerung, was wird dadurch erreicht? |
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Soll-Ist-Konzept
Koordination
Geben Sie ein praktisches Beispiel für Koordinationsfehler! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Was sind die Aufgaben der Marktforschung und der Ist-Analyse? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Aus welchen Bereichen/Einflussfaktoren müssen bei der Marktforschung Informationen erkannt und analysiert werden? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Geben Sie fünf Beispiele für Einflussfaktoren der globalen und nationalen Marktforschung! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Nennen Sie vier konkrete Ziele der Marktforschung! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Methoden der Marktforschung
Welche Marktforschungsmethoden
kennen Sie? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Methoden der Marktforschung
Definieren Sie primäre Marktforschung! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Methoden der Marktforschung
Definieren Sie sekundäre Marktforschung! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Methoden der Marktforschung
Was ist beim Ablaufprozess der Informationsbeschaffung zu beachten? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Welche drei Bereiche gehören zur lokalen Marktforschung? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Primäre Marktforschung
Wie kann eine Befragung stattfinden? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Was wird bei der Standortanalyse analysiert? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Welche Methoden zur Bestimmung des Einzugsgebiet kennen Sie? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Beschreiben Sie die Kreis-Methode! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Geben Sie drei Zeit- und Wegstrecken für Fussgänger an, die zur Bestimmug des Einzugsgebiets wichtig sind!
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Geben Sie drei Zeit- und Wegstrecken für ÖV-Benutzer an, die zur Bestimmung des Einzugsgebiets wichtig sind! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Beschreiben Sie die Zeit-Distanz-Methode! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Beschreiben Sie die Grenzmethode! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Standortanalyse
Wie funktioniert die Einzugsgebietsanalyse mit Kundenkartei & die Beobachtung und Befragung?
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Nennen Sie drei Beispiele von Wettbewerbskonkurrenz! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Definieren Sie Marktpotential! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Definieren Sie Marktvolumen! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Definieren Sie Marktanteil! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Formel Sättigunsgrad!? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Formel Marktanteil!? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Beschreiben Sie drei Konkurrenzanalysebereiche zur Marktleistung! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Beschreiben Sie drei Konkurrenzanalysebereiche zur Kommunikation! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Geben Sie fünf Beispiele von Polaritäten um Kundengruppen zu segmentieren! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Beschreiben Sie drei Konkurrenzanalysebereiche zur Distribution! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Welche Ziele hat die Konkurrenzanalyse? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Wettbewerbs-/Konkurrenzanalyse
Beschreiben Sie das Vorgehen bei der Konkurrenzanalyse! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Was verstehen Sie unter demographischen Merkmalen? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Was verstehen Sie unter soziographischen Merkmalen? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Was verstehen Sie unter psychographischen Merkmalen? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Was verstehen Sie unter verhaltensrelevanten Merkmalen? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Warum reicht heute die klassische Segmentierung nach soziodemographischen Kriterien nicht mehr? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Was verstehen Sie unter Life-Style-Phänomen? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Was ist das "DemoSCOPE"? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Definieren Sie progressiv und konservativ! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Definieren Sie extravertiert und introvertiert! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Nennen Sie vier Lebensstile, Verhaltensweisen! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Wie ist das Lifestyle-Modell aufgebaut? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Nach welcher Grundsegmentierung werden Kunden aufgeteilt?
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Welche Ziele und Aufgaben sind bei bestehenden Kunden zu beachten?
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Marktforschung und Ist-Analyse
Kundenanalyse und Segmentierung
Wie können neue Kunden gewonnen werden? |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Ist-Analyse des Unternehmens
Beschreiben Sie, wieso es einen Soll-Ist-Vergleich braucht! |
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Marktforschung und Ist-Analyse
Ist-Analyse des Unternehmens
Zählen Sie fünf mögliche Punkte auf, die sich für quantitative Ist-Analysen eignen! |
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St. Galler Management-Modell
Was zeigt das St. Galler Management-Modell auf? |
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St. Galler Management-Modell
Welche konkreten Aufgaben haben Sie als Mangager/in im Bezug auf das Management-Modell? |
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St. Galler Management-Modell
Wie lauten die vier Umweltsphären und was beeinflussen sie? |
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St. Galler Management-Modell
Was betrachtet die ökologische Umwelt? |
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St. Galler Management-Modell
Was wird in die technologische Umwelt eingeschlossen? |
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St. Galler Management-Modell
Worauf beruht die ökonomische Umwelt? |
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St. Galler Management-Modell
Was schliesst die soziale Umwelt ein?
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche haben Arbeitnehmer an den Arbeitgeber? |
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche haben Lieferanten an den Detailhandelsbetrieb? |
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche haben Kapitalgeber an den Detailhandelsbetrieb? |
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche haben Konkurrenten gegenüber dem Detailhandelsbetrieb? |
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche haben Kunden an den Detailhandelsbetrieb? |
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche hat die Gesellschaft gegenüber dem Detailhandelsbetrieb? |
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St. Galler Management-Modell
Welche Ansprüche hat der Staat gegenüber dem Detailhandelsbetrieb? |
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SWOT-Analyse
Welche Kombinationen aus der SWOT-Analyse sind bei der Strategiedefinition besonders zu berücksichtigen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Wann spricht man von strategischer Sortimentspolitik? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Wann spricht man von taktischer Sortimentspolitik? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was kann zu unbewussten Sortimentsentscheidungen führen und
dadurch das Sortiment verändern? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was bedeutet strategische Auswahl in der Sortimentsplanung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was wird in der Sortimentspolitik aufgezeigt? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Nennen Sie einige Einflussfaktoren von betriebsexternen Marktdaten bei der Sortimentsgestaltung! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Nennen Sie einige Einflussfaktoren von betriebsinternen Unternehmensdaten bei der Sortimentsgestaltung! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Nennen Sie Einflussfaktoren der Sortimentsgestaltung und -steuerung! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was bedeutet Spezialisierung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was bedeutet Sortimentsverbreiterung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was bedeutet Sortimentsverengung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was bedeutet generelle Sortimentsstraffung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Definieren Sie Trading-up! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Definieren Sie Trading-down! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Was bedeutet Sortimentsumstrukturierung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Wann ist eine Sortimentsumstrukturierung nötig? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Nennen Sie die sechs Sortimentsstrategien!
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsanalyse
Was soll die quantitative Sortimentsanalyse aufzeigen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsanalyse
Nennen Sie Zahlen/Grundlagen auf die sich eine aussagekräftige Analyse stützt? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsanalyse
Die Resultate der Sortimentsanaylse bilden Entscheidungsgrundlagen für Veränderungen und Massnahmen in den einzelnen Sortimentsteilen. Nennen Sie einige! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsanalyse
Wer ohne die Ergebnisse der Sortimensanalyse arbeitet, erhöht das Risiko von Fehlentscheidungen. Was sind die Folgen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsanalyse
Was sind die Ziele der qualitativen Sortimentsanalyse? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Der Sortimentsplan ist u.a. die Grundlage für die Bewirtschaftung. Für was kann er gebraucht werden? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentspolitik
Wie lauten die vier Fragen bei einer Sortimentsumstrukturierung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Was sind die Gefahren einer zu grossen Auswahl in der Tiefe? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Nennen Sie die vier grundsätzlichen Sortimentsrichtungen, -dimensionen! |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Worauf bezieht sich "tief" in den Sortimentsdimensionen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Worauf bezieht sich "breit" in den Sortimentsdimensionen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Was legt das Sortimentslayout fest? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Wie kann ein Sortimentsplan gegliedert/aufgeteilt werden? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Was kann man von einem guten Sortimentslayout erwarten? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche vier grundsätzlichen Gliederungsvarianten kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Gefahren bringt Gliederung nach Marken? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Chancen bringt die Gliederung nach Marken? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Chancen bringt die Bedarfsgruppengliederung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Gefahren bringt die Gliederung nach Bedarfsgruppen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Chancen bringt die Lifestylegliederung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Gefahren ergeben sich aus der Gliederung nach Lifestyles? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Wo liegen die Vorteile der Waren-/Artikelgruppengliederung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Sortimentsorganisation
Welche Nachteile bringt die Waren-/Artikelgruppengliederung? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Welche Vorteile bringen vertikale Ketten? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Was ist eine vertikale Kette? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Was ist das "Category Management"? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Wann empfehlen Sie Verkaufsflächen mit fremden Konzepten zu nutzen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Welche Fremdkonzepte kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Was ist ein Store-in-Store? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Welche zwei Organisationsformen von Shop-in-Shop kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Welche Vor- und Nachteile bringt das Depositärkonzept für den Detailisten? |
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Welche zwei Formen von Rack Jobbing existieren in der Praxis?
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Gestaltung der Marktleistung
Industrie und Handel: Zusammenarbeit und Konflike
Erklären Sie das Kommisionsgeschäft! |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Welche Anforderungen müssen Kundendienste erfüllen?
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Welche Ziele verfolgen Dienst- und Serviceleistungen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Definieren Sie Dienstleistungen! |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Definieren Sie Serviceleistungen! |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Welche Probleme können Kundendienste bringen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Welche Dienstleistungen vor dem Kauf kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Welche Dienstleistungen während des Kaufs kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Dienst- und Serviceleistungen
Welche Dienstleistungen nach dem Kauf kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Faktoren beeinflussen die Preisorientierung der Kunden? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Von welchen Gegenheiten hängt die Preis-/Leistungspolitik eines Unternehmens ab? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche vier Aufgaben hat die strategische Preispolitik zu lösen? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Ziele verfolgt die taktische Preispolitik? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Mittel setzt die taktische Preispolitik ein? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Wie lauten die drei Strategien der Preis-/Leistungspolitik? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Voraussetzungen muss ein Geschäft mitbringen um die Betonung des Preis-/Leistungsverhältnis hervorzuheben? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Was verstehen Sie unter einem selektiven Preiskampf? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Artikel/Waren eignen sich für den selektiven Preiskampf? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Artikel/Waren eignen sich für den selektiven Preiskampf nicht? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Zählen Sie die drei Rabattsysteme auf! |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Nachteile bringt das Sofortrabatt-System mit sich mit? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Vorteile bringt das Sofortrabatt-System mit sich mit? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Nachteile haben Treuerabatte? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Vorteile haben Treuerabatte? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Vorteile hat das "Gutscheinsystem"? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Nachteile hat das "Gutscheinsystem"? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche vier häufig eingesetzte Techniken von Discountern kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Was verstehen Sie unter "UMO-Prinzip"? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Ziele hat die untere Preislage? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Ziele hat die obere Preislage? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Preislagen kennen Sie? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Welche Kriterien müssen bei der Preisgestaltung berücksichtigt werden? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Was verstehen Sie unter
"glatten Preisen"? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Was sind "gebrochene Preise"? |
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Gestaltung der Marktleistung
Preispolitik
Was ist eine Preisschwelle?
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Strategtische Kommunikation
Kommunikation (strategisch u. taktisch)
Definieren Sie Kommunikation im Absatzmarkt! |
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Strategtische Kommunikation
Kommunikation (strategisch u. taktisch)
Nennen Sie drei strategische Absichten der Kommunkation! |
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Strategtische Kommunikation
Kommunikation (strategisch u. taktisch)
Nennen drei taktische Aufgaben/Aufträge der Kommunikation! |
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Strategtische Kommunikation
Kommunikation (strategisch u. taktisch)
Bei der Kommunikation sollten alle Ebenen angesprochen werden. Nennen Sie die drei Wirkungsdimensionen! |
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Strategtische Kommunikation
Instrumente der Kommunikation
Nennen Sie alle Instrumente der Kommunkation! |
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Gestaltung der Marktleistung
Instrumente der Marktleistung
Nennen Sie alle Marketinginstrumente der Marktleistung! |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welches sind fünf Hauptbereiche der Ausgangslage/Kommunikationsziele in der strategischen Kommunikation? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welches sind die Ziele der Standortpolitik? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welche Bekannheitgradziele sollen erreicht werden? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welchen Zielgruppen wollen Sie ein positives Image vermitteln? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welche Ziele verfolgt die aktive Kundenbeziehung? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welches ist die Aufgabe der
"Corporate Identity"? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Was legt das "Corporate Design" fest? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Zählen Sie sechs Mittel auf, die nach dem Corporate Design gestaltet werden müssen! |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Was bezweckt die koordinierte Kommunikation? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Was definiert das
"Corporate Behaviour"? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welche Massnahmen sind förderlich um eine hohe Kundenfrequenz zu erreichen, die Kompetenz nach aussen sichtbar zu machen? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welche Ziele zur Frequenz kennen Sie? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Was kann getan werden um die Walk-out-Quote zu reduzieren? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Wie sollten Kundenfrankenziele erreicht werden? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Welches sind die Ziele der Frequenznutzung? |
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Strategische Kommunikation
Ausgangslage und Kommunikationsziele
Was kann im Laden getan werden um die Frequenz optimal zu nutzen? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Definieren Sie Briefing! |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Wann wird gebrieft? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Wer wird gebrieft? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Punkte müssen vor Angriffnahme eines Projekts in der Marketing-Kommunikation geklärt werden? Inhalte eines Briefings! |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche sechs Fragen gehören zum Kommunikationskonzept? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Nennen Sie einige Einsatzmöglichkeiten des Kommunikationskonzeptes! |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Was ist ein Kommunikationskonzepte und warum wird es gebraucht? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Nennen Sie einige wichtige Zielgruppen ihres Unternehmens! |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Botschaften vermitteln Detailhandelsbetriebe? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Wie können Form und Stil im Kommunikationskonzept wirken? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Wo können bestehende und potentielle Kunden mit einer Botschaft angesprochen werden? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Printwerbemittel kennen Sie? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche 3-D-Mittel können als Werbe-, PR- und Merchandisingmittel verwendet werden? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Aufgabe hat die PR? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Ziele verfolgt die "PR"? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Nennen Sie einge wichtige Mittel und Medien der "PR"! |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Nennen Sie fünf Gründe die einen einen PR-Anlass mit sich ziehen! |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Kriterien sollten zum erstellen des Monats-Werbebudgets berücksichtigt werden? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Wie ist die AIDA-Formel aufgebaut? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Methode eignet sich hervorragend um die Werbewirkung zu überprüfen? |
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Strategische Kommunikation
Kommunikationskonzept
Welche Werbekooperationen um Budget zu sparen kennen Sie? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Nennen Sie einige Facts zum Laden! |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Welche Ziele verfolgen Sie mit einem Laden? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Welche Kriterien berücksichtigen Sie beim Ladenlokal? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Aus welchen vier Teil-Konzepten besteht das Ladenkonzept (Detaillayout & Präsentationskonzept)? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Was umfasst das Zirkulationskonzept? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Was umfasst das Sortiments- und Layoutkonzept? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Was umfasst das Einrichtungskonzept? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Was umfasst das Verkaufskonzept? |
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Strategische Kommunikation
Grundlagen zum Ladenkonzept
Was legt das Detaillayout/Präsentationskonzpet fest? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Warum soll die Kundenzirkulation gesteuert werden? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Es gibt viele Ziele, die die Steuerung der Kundenzirkulation erreichen soll. Nennen Sie einige! |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Zählen Sie fünf Möglichkeiten auf, um die Kundenzirkulation zu lenken! |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
In welche Richtung orientieren sich Kunden wenn sie in den Laden kommen? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Wie erklären Sie sich das Phänomen des Rechsdralls? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Warum sind "Rennbahnen" zu vermeiden? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Welche vier Funktionen hat die Eingangszone? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Wie funktioniert das "Arena-Prinzip"? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Was verstehen Sie unter Auflaufpunkten? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Wie ergeben sich Auflaufpunkte? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Welches sind starke Ladenzonen? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Welches sind schwache Ladenzonen? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Was würden Sie in der starken Ladenzone - in einiger Distanz vom Eingang - präsentieren? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Was eignet sich für die Präsentation im Nahbereich des Eingangs mit direkter Sicht? |
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Strategische Kommunikation
Kundenzirkulation
Was platzieren Sie in die schwachen Zonen eines Ladens? |
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Strategische Kommunikation
E-Commerce
Was verstehen Sie unter
E-Commerce? |
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Strategische Kommunikation
E-Commerce
Wie heissen die drei Geschäftsbeziehungen im Electronic Commerce? |
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Strategische Kommunikation
E-Commerce
Welche vier Typen von Internetshopper lassen sich unterscheiden? |
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Strategische Kommunikation
E-Commerce
Welche Gefahren bringt der
E-Commerce für den Detailhandel? |
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Strategische Kommunikation
E-Commerce
Welche Vorteile hat der stationäre Handel gegenüber dem E-Commerce? |
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Strategische Kommunikation
E-Commerce
Welche Produkte (E-Goods) sind für den Internethandel geeignet? |
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Wie wurde der Kunde früher im traditionellen Handel von der Ware getrennt?
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Zählen Sie die verschiedenen Verkaufssysteme auf! |
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Beschreiben Sie die Sichtwahl! |
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Welche Probleme können beim Bedienungskauf entstehen? |
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Welche Ziele verfolgt die Vorwahl? |
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Definieren Sie die "Vorwahl"!
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Welche Praxisschwächen hat das Vorwahlsystem? |
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Strategische Kommunikation
Verkaufssysteme
Was verstehen Sie unter einem gemischtem Verkaufssystem? |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Definieren Sie "taktisch" und "Kommunikation"! |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Welches sind die Hauptaufgaben der taktischen Kommunikation? |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Zählen Sie fünf Ziele auf, die mit der taktischen Kommunikation zu erreichen sind! |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Welches sind die drei Hauptziele der taktischen Kommunikationsinstrumente? |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Definieren Sie "Merchandising"! |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Im amerikanischen Handel ist von "in-store merchandising" die Rede. Was umfasst dies? |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Geben Sie fünf Punkte an, die einem Artikel helfen, entdeckt, identifiziert und gekauft zu werden! |
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Taktische Kommunikation
Taktische Marketingkommunikation
Welches sind die vier Elemente des Merchandising-Mixes zur Präsentationsrentabilität? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Wieso bieten Läden ein Einkaufserlebnis? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Welche Sinnesorgane können mittels innovativen Animationen aktiviert werden? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Welche Aufgaben haben Animationen? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Geben Sie zehn Animationsmöglichkeiten an! |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Definieren Sie Visual Merchandising! |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Warum kann Visual Merchandising unter Umständen die Personalkosten senken? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Warum ist das Visual Merchandising
so wichtig? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Was ist das Ziel des Visual Merchandising? |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Wie heissen die vier Regalzonen und in welcher Höhe sind sie angesiedelt? |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Neben den vier Regalzonen (Bückzone, Griffzone, Sichtzone, Reckzone) gibt es noch zwei weitere "Zonen",
wie heissen diese? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Was wollen Sie denn Kunden mit dem Erlebniskonzept bieten? (Ziele!) |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Wie können Sie Erlebniswelten schaffen? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Was heisst Kunden animieren,
bewegen lassen? |
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Taktische Kommunikation
Erlebniskonzept
Welche Ziele verfolgt eine gute Warenpräsentation in den Regalen? |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Welche Artikel eignen sich für die Reck- oder Bückzone? |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Welche Artikel benötigen Griff-
oder Sichtzone? |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Beschreiben Sie das Konzept der horizontalen Präsentation! |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Welche Nachteile hat die horizontale Warenpräsentation? |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Beschreiben Sie das Konzept der vertikalen Präsentation! |
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Taktische Kommunikation
Warenpräsentation in Regalen
Nennen Sie Vorteile der vertikalen Präsentation! |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche qualitativen Zielvorstellungen könnte eine Merchandising-Aktivität haben? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche quantitativen Zielvorstellungen könnte eine Merchandising-Aktivität haben? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Was dient als Ausgangslage/Basis vor einer Merchandising-Aktivität? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Wie ist das Merchandising-Konzept aufgebaut? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche zehn Elemente gehören zu einer Merchandising-Aktivität? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Wie ist Ihr erstes Vorgehen bei einer Merchandising-Aktivität? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche Aufbau-Elemente des Aktionskreislaufes sind obligatorisch, welche fakultativ? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Aus welchen Bereichen können "Aktions-Aufhänger" erfolgen? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche "Aktions-Aufhänger" aus dem Bereich "Anlassprogramme" kennen Sie? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche "Aktions-Aufhänger" aus dem Bereich "Zielgruppenprogramme"
kennen Sie? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche "Aktions-Aufhänger" aus dem Bereich "Artikelförderungsprogramme" kennen Sie? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche "Aktions-Aufhänger" aus dem Bereich "Preisaktionen" kennen Sie? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche "Aktions-Aufhänger" aus dem Bereich "Animationsprogramme"
kennen Sie? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche "Aktions-Aufhänger" aus dem Bereich "PR- Programme" kennen Sie? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche Planungspunkte beinhaltet der erweiterte Aktionskreislauf? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welches sind die heissen Verkaufspunkte? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche Anforderungen haben Aussenpräsentationen zu erfüllen? |
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Was ist eine Verkaufschancenplanung?
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche sechs Einkaufsmotive werden im Handel mit Aktionen oft angesprochen?
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Was verstehen Sie unter
Artikelgruppen-Marketing?
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Was gilt es bei Aktionen, die einen
2. Verkaufspunkt erhalten,
zu beachten?
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche Wirkungen haben
Menge und Masse?
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Welche Ziele stehen beim Visual Merchandising im Vordergrund?
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Taktische Kommunikation
Merchandising
Wie pflegen Sie Aktionen?
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Taktische Kommunikation
Persönlicher Verkauf
Nennen Sie drei Verkäuferfunktionen, die in SB-Geschäften von der Warenpräsentation übernommen werden!
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Taktische Kommunikation
Persönlicher Verkauf
Beschreiben Sie, wieso die Kontaktfunktion von Verkäufern
in der SB wichtig ist!
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Taktische Kommunikation
Persönlicher Verkauf
Nennen Sie fünf verkaufspsychologische Bereiche, in denen Verkäufer geschult werden müssen! |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Aufgaben im Bereich Warenfluss
Welche Aufgaben hat der Bereich Warenfluss zu erfüllen?
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Lagerbestände geplant steuern
Welche Folgen ergeben sich durch zu hohe Lagerbestände? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Lagerbestände geplant steuern
Welche Konsequenzen haben zu kleine Lagerbestände? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Lagerbestände geplant steuern
Zählen Sie fünf Hauptquellen für Inventurdifferenzen auf! |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche Aufgaben hat die Grobkontrolle in der Warenannahme? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche Aufgaben hat die Feinkontrolle in der Warenannahme? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Was ist bei internen Warenverschiebungen zu beachten? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche drei verschiedenen internen Warenverschiebungen und Retouren kennen Sie? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche Wirkungen haben falsche Preisauszeichnungen auf die Inventurdifferenzen? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Zählen Sie vier Administrationsfehler auf, die zu Inventurdifferenzen führen! |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Kassadifferenzen kosten Geld! Wodurch können sie entstehen? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche Ansatzpunkte bieten sich an, um Einbruch oder Diebstahl zu bekämpfen? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Was soll helfen "Blitzeinbrüche" und "klassische Einbrüche" zu vermeiden? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Was ist das Hauptziel der Bekämpfung von Einbruch und Diebstahl? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche drei Grundmöglichkeiten bieten sich zur Warensicherung? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Welche Mittel zur Verkaufsraumüberwachung stehen zur Verfügung? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Wie können Sie Diebstahl auf psychologischer Basis verhindern oder zumindenst mindern? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventurdifferenzen
Was gilt es bei der Ladenplanung und Ladennutzung bezüglich Diebstahlschutz zu berücksichtigen? |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventur
Nennen Sie die vier Gründe, die für eine Inventur verantwortlich sein können!
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventur
Das Inventar erlaubt die Berechnung wichtigster Führungsgrössen im Detailhandel. Nennen Sie einige! |
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Warenfluss und Mankoverhinderung
Inventur
Welcher Massnahmen bedarf eine Inventur! |
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