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- Lenkung von Prozessen = Planen, Entscheiden
Umsetzen und Kontrollieren von Aktivitäten im Hinblick auf die Zielerreichung
-direkte Mitarbeiterführung=Vorgesetztenauf
gaben & Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeiter bei der Aufgabenerfüllung
-Qualitätsmanagement bei der Leistungs-erstellung = Planung, Entscheidung, Umsetzung, Kontrolle von Massnahmen die zu höherem Kundennutzenführen & Wettbewerbsvorteile sichern
 
   
Frage: Was versteht man unter operative Managementprozesse?
Paket: BWL Kaderkurs
 
 
   
 

 

 

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